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集團公司再攬“太陽杯”工程獎項

經(jīng)中國煤炭建設(shè)協(xié)會會同煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站初審、各煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站(直管站)復(fù)查、煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作會討論審查和網(wǎng)上公示，中國煤炭建設(shè)協(xié)會近日下發(fā)《關(guān)于公布2017-2018年度煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和“太陽杯”工程的通知》(中煤建協(xié)字〔2018〕154號文)，授予包括河南國控建設(shè)集團有限公司承建的“內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)石拉烏素礦井主井井筒掘砌”在內(nèi)的58項工程為2017-20

集團公司五屆二次職代會暨2019年工作會勝利召開

新時代呼喚新作為，新理念推動新發(fā)展。2月26日上午，國控建設(shè)集團召開五屆二次職代會暨2019年工作會，來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表和勞模代表115人帶著全體干部職工的重托，共商發(fā)展大計，同話美好未來。會議強調(diào)，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會精神以及省委十屆八次全會、全省國資國企改革發(fā)展工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以全面實行精細(xì)化管理為主線和抓手，推進各項工作科學(xué)有序扎實有效開展，以優(yōu)異成績?yōu)樾轮袊闪?0周年獻禮。　　國控集團資產(chǎn)一部副部長趙韋亮出席會議并代表國控集團致辭。公司副總經(jīng)理王富堂傳達了國控集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁順興在集團2019年工作會暨一屆五次職代會上的重要講話精神，總經(jīng)理戴寶森作《行政工作報告》，工會主席孫躍安作《職代會工作報告》，黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話。會議由副總經(jīng)理劉根明主持，班子成員張善聽、王宏圖、吳錦華、魏國強、邱林、李志成參加會議。　　戴寶森在《行政工作報告》中總結(jié)了公司2018年的成績，對2019年工作、特別是實行精細(xì)化管理做了部署。他指出，要堅持問題導(dǎo)向，著力解決管理粗放、法人治理結(jié)構(gòu)不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、隊伍建設(shè)問題突出、改進工作作風(fēng)等難題;堅持目標(biāo)導(dǎo)向，做好黨建工作，實行精細(xì)化管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進改革創(chuàng)新，大力開拓市場，強化安全管理，加強成本管控，做好債權(quán)清收和融資，加強隊伍建設(shè)，完善風(fēng)險防控體系，提升企業(yè)文化品位，全面完成營業(yè)收入、凈利潤、債權(quán)清收、現(xiàn)金流管理、新簽合同額、降低資產(chǎn)負(fù)債率、安全生產(chǎn)等年度工作指標(biāo)。他強調(diào)，全體干部職工都要深刻認(rèn)識實行精細(xì)化管理的重大意義，現(xiàn)在做起、從自身做起、從點滴小事做起，從部門工作、單位工作做起，向管理要效益、向管理要質(zhì)量、向管理要安全、向管理要水平，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。　　工會主席孫躍安作《職代會工作報告》，從積極開展勞動競賽及安全生產(chǎn)、深化廠務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)、弘揚勞模精神等方面對2018年工會工作做了總結(jié);從宣傳國控集團核心理念、配合國控集團搞好勞模事跡宣傳月活動、加強工會組織建設(shè)等方面對2019年工會工作做了部署。　　副總經(jīng)理張善聽宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》。在歡快的樂曲聲中，勞模代表、先進單位代表分別走上領(lǐng)獎臺接受表彰并合影留念。先進單位代表礦建六分公司經(jīng)理王家春、建筑工程公司經(jīng)理王福剛依次表態(tài)發(fā)言，表達了砥礪奮進、鏗鏘前行，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗的信心和決心。　　會上，戴寶森代表集團公司與各生產(chǎn)單位簽訂了《2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，通過了《行政工作報告》、《職代會工作報告》，審閱了《2018年業(yè)務(wù)招待費支出情況及2019年控制目標(biāo)的報告》。　　李良勇作大會總結(jié)講話，著重強調(diào)了5個方面的問題。一是正確認(rèn)識面臨的形勢。公司在礦建施工領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，要謀好篇布好局，把重心向內(nèi)蒙、山西、陜西等熱點地區(qū)轉(zhuǎn)移;建筑地產(chǎn)是2019年的重頭戲，要乘勢而上大顯身手;隧道、市政、地鐵工程潛力大市場廣，要努力尋求突破;凍結(jié)工程發(fā)展勢頭好興旺周期長，要擴大市場規(guī)模;水利工程要抓住“國家加大以小水庫建設(shè)為重點對貴州開展強力扶貧脫困”的機遇，爭取直接承攬到相關(guān)項目。二是做好黨建工作。要進一步落實黨建工作責(zé)任制;堅持不懈反“四風(fēng)”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)馳而不息正風(fēng)肅紀(jì);加強干部隊伍建設(shè)和黨員教育管理，做好組織發(fā)展工作;貫徹落實《黨支部工作條例》，加強支部建設(shè);加強作風(fēng)建設(shè)，講團結(jié)講奉獻，努力打造一支風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。三是強化精細(xì)化管理，推進高質(zhì)量發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、解放思想;精細(xì)化管理要落實到每一個工作崗位，要長期堅持。四是確保安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”，盡力為職工生命撐起一道堅固的保護傘。五是深化改革創(chuàng)新。要著力抓好推進混合所有制改革、推進機關(guān)職能改革、推進安裝公司和供應(yīng)公司關(guān)系理順、推進三項制度改革、推進市場拓展模式改革、利用好老基地增加經(jīng)濟效益等工作，不斷取得新的突破。他強調(diào)，信心是最寶貴的財富，奮斗是最鮮明的底色，實干是最嘹亮的號角。新的一年里，只要全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實重干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年各項既定目標(biāo)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。　　本次會議為期半天，主題鮮明、內(nèi)容豐富、高效務(wù)實、成果豐碩，總結(jié)了工作經(jīng)驗，分析了形勢任務(wù)，明晰了方向路徑，堅定了發(fā)展信心，達到了預(yù)期目的，體現(xiàn)了簡潔高效原則，為全年各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

集團公司職工醫(yī)院守正創(chuàng)新砥礪前行譜新篇

日前，在管城區(qū)衛(wèi)計委組織開展的轄區(qū)10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度綜合考核中，集團公司職工醫(yī)院勇奪第一名，被授予“優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”榮譽稱號，并獲得現(xiàn)金23萬元的獎勵。　　喜訊傳來，集團公司職工醫(yī)院的干部員工倍感欣慰。這一年，承載著公司黨委的重托和上級衛(wèi)生管理部門的希冀，他們堅守“一切以病人為中心”的宗旨，黨政同心、積極作為、迎難而上、守護安康：一是強化政治引領(lǐng)，壓實黨建責(zé)任，烘托發(fā)展氛圍，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實、巡視整改以案促改等黨建重點工作落實落細(xì)成效顯著。二是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改政策，嚴(yán)格落實“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”要求，在完成職工家屬健康保健、工作五年以上員工健康體檢任務(wù)基礎(chǔ)上，為紫荊山南路街道辦事處76157人口、16個社區(qū)、24775戶居民提供了基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù);成立16個家庭醫(yī)生團隊，與6500戶居民和9876名社區(qū)重點人口簽訂了服務(wù)協(xié)議，對3200名60歲以上社區(qū)老年人進行健康管理。三是開展“雙向轉(zhuǎn)診”和“分級診療”工作，與鄭州市第一人民醫(yī)院、鄭大二附院等10家綜合和專科醫(yī)院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，為社區(qū)居民轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院提供綠色通道;邀請上級醫(yī)院專家常年在職工醫(yī)院坐診，使社區(qū)居民在家門口就能享受到高級別醫(yī)療服務(wù)。四是做好“三大團隊”建設(shè)，家庭醫(yī)生團隊堅持入戶醫(yī)療服務(wù)，為4078名高血壓和1671名糖尿病居民開展入戶隨訪健康管理，為200名老弱病殘居民開展居家醫(yī)療和家庭病房服務(wù);圍保團隊為460名產(chǎn)后一周的新生兒童和產(chǎn)婦進行入戶訪視和兒童保健服務(wù);兒童保健團隊為社區(qū)27個幼兒園6600名兒童進行健康體檢，為社區(qū)2800名入托兒童進行了健康評估體檢，兒童計劃免疫接種率和兒童保健管理達到95%以上。五是開展全員全崗培訓(xùn)，抽調(diào)73人參加市區(qū)兩級衛(wèi)計委技能培訓(xùn)，其中參加全科醫(yī)師規(guī)培3人、急診急救知識培訓(xùn)20人、公衛(wèi)知識培訓(xùn)50人，提高了執(zhí)業(yè)能力。六是參與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，對一樓大廳進行改造，升級就醫(yī)環(huán)境與設(shè)施;引進上海“疼痛治療專家團隊”的舉措，更是成為鄭州市社區(qū)醫(yī)院的亮點;檢驗科獲得了管城區(qū)唯一的二級生物安全實驗室資格，率先在全市基層醫(yī)院開展發(fā)光免疫分析儀甲狀腺功能檢查、腫瘤標(biāo)志物和女性激素檢測。　　2018年，集團公司職工醫(yī)院全年門診78000人次、收住院病人1500人次、業(yè)務(wù)收入突破2000萬元，全年無醫(yī)療糾紛和事故，進一步鞏固了社會知名度和美譽度。2019年，他們將以堅決貫徹落實國控建設(shè)集團“精細(xì)化”管理部署為抓手，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”和“提升基層服務(wù)能力”為己任，保持既有榮譽和爭創(chuàng)“人民滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為動力，科學(xué)管理、高效運行、提升水平、規(guī)范執(zhí)業(yè)為遵循，不忘初心，繼續(xù)前進，力爭取得新的更大的成績。

集團公司召開國控大廈項目BIM技術(shù)應(yīng)用專題匯報會

1月23日下午，集團公司召開國控大廈項目BIM技術(shù)應(yīng)用專題匯報會，黨委書記、董事長李良勇，總經(jīng)理戴寶森，副總經(jīng)理王富堂、張善聽出席會議，總工程師李志成主持會議，副總工程師、第二建筑公司經(jīng)理黃明剛及建筑工程專業(yè)技術(shù)人員計20余人參加了會議。　　會議首先由BIM技術(shù)應(yīng)用小組人員現(xiàn)場演示匯報了國控大廈建模情況，解答了與會領(lǐng)導(dǎo)提出的BIM技術(shù)應(yīng)用相關(guān)問題。之后，與會領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場技術(shù)人員就BIM技術(shù)推廣應(yīng)用情

集團公司“深化以案促改、 改進干部作風(fēng)”活動實效顯著

集團公司集中開展以案促改工作的“自選動作”——“深化以案促改，改進干部作風(fēng)”活動歷時近兩個月時間，在完成了既定程序步驟、實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)、促進了干部作風(fēng)大幅度改進的濃厚氛圍中，于日前落下了帷幕。　　干部隊伍素質(zhì)的高度，決定了團隊發(fā)展的速度和質(zhì)量。集團公司本次活動以中層干部為重點，以改進作風(fēng)為切入點，以對標(biāo)先進、激勵擔(dān)當(dāng)為使命，在全方位收集員工對廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等方面意見建議的基礎(chǔ)上，通過反饋意見、撰寫剖析材料、召開組織生活會、專文釋疑解惑等途徑，切實增強了員工的獲得感、幸福感和安全感，個別黨員干部身上的責(zé)任意識差、執(zhí)行能力弱、處理問題不聯(lián)系實際等突出問題得到有效改善，機關(guān)的務(wù)實奮進、勤勉敬業(yè)之風(fēng)得以明顯提升，進一步鞏固和強化了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的和諧風(fēng)尚。　　為了保證活動順利開展，集團公司成立了以黨委書記、董事長李良勇任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動辦公室，制訂了活動方案，召開了動員大會，開展了督導(dǎo)檢查，營造了濃厚氛圍，在搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的同時做到了兩不誤兩促進。　　本次活動受到了各基層單位的高度重視。各黨(總)支部嚴(yán)格落實黨委部署和李良勇書記在動員會上的講話精神，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了推進以案促改制度化常態(tài)化的實施意見、集中開展以案促改方案、常保良違法案例剖析、系統(tǒng)內(nèi)三起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例等警示材料，召開了高質(zhì)量的組織生活會，聯(lián)系反饋的意見制訂了有針對性的改進措施，為下一步目標(biāo)任務(wù)的強力推進奠定了堅實基礎(chǔ)。　　本次活動受到了廣大干群的熱烈歡迎。每一名中層干部都遵從“有則改之、無則加勉”的原則，對照反饋的意見建議撰寫了個人剖析材料，分析產(chǎn)生問題的根源，制訂出整改的措施并認(rèn)真執(zhí)行到位。每一位無職黨員及絕大多數(shù)的群眾員工均通過主動參與到活動中來，積極提意見勇于談建議，增強了主人翁意識和責(zé)任感，融入了更富活力的團隊。　　最是一年春好處，揚帆奮進正當(dāng)時。咬定目標(biāo)乘勢而上開創(chuàng)兩個高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面的夢想，向全體員工提出了奮力向上持續(xù)奔跑的要求;不忘初心牢記使命開啟各項奮斗目標(biāo)全新征程的使命，為黨員干部擘畫了擊鼓催征奮楫揚帆奏響華章的藍圖。在新的一年里，高素質(zhì)的干部隊伍必將為集團公司更加宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)提供更加穩(wěn)定的支撐、做出更加積極的貢獻。